… wie geht´s
weiter?
Die Unternehmensnachfolge ist eine komplexe und emotionale Angelegenheit, die sorgfältige Planung und Vorbereitung erfordert. Dabei ist es von großer Wichtigkeit, rechtzeitig mit der Planung zu beginnen, klare Ziele zu definieren und die passenden Fachleute hinzuzuziehen, um den Generationenwechsel erfolgreich zu gestalten. Die Wichtigkeit der Unternehmensnachfolge sollte nicht unterschätzt werden, da sie die Zukunft und den Erfolg des Unternehmens und die seiner Stakeholder maßgeblich beeinflusst.
continua übernimmt im Prozess des Generationenwechsel Verantwortung und ist Ansprechpartner mit der langjähriger Expertise aus den unterschiedlichsten Fachbereichen und trägt mit einem holistischen Werteverständnis, höchster Transparenz und enormen Einfühlungsvermögen zum Gelingen des Generationenwechsels entscheidend bei.
Abenteuer Nachfolge
Die Reise durch die Welt des deutschen Mittelstands gleicht einem fesselnden Abenteuer, bei dem die Nachfolgeregelung eine entscheidende Rolle spielt. Wie ein Schatzsucher auf der Suche nach einem wertvollen Juwel, so begibt sich der Unternehmer auf eine Reise, um sein Lebenswerk zu sichern und den Fortbestand seines Unternehmens zu gewährleisten.
Dabei ist es das erklärte Ziel von continua, den Ausverkauf des deutschen Mittelstands zu stoppen und ihn wieder zum Fundament unserer Gesellschaft und einer tragenden Säule unsere Wohlstandes werden zu lassen.
Erfassen
continua analysiert quantitativ wie qualitative Ihr Unternehmen, legt mit Ihnen gemeinsam die Anforderungen für eine erfolgreiche Übergabe fest und defniert die exakten Meilensteine.
Umsetzen
continua bindet die unterschiedlichsten Experten in das Gesamtprojekt ein und steuert verantwortungsvoll, wertschätzend und lösungsorientert das Übergabeprojekt.
Nachbearbeiten
Nach der Übergabe ist vor der Übergabe. continua legt dabei höchsten Wert auf die weitere Begleitung und Integration des Nachfolgers, aber und vor allem auch die des Übergebers.
Wann ist es soweit?
Immer wieder werden wir gefragt WANN der richtig Zeitpunkt ist, sich mit der Unternehmensnachfolge zu beschäftigen? Unsere Antwort ist meisst die selbe: „Sobald Sie sich exakt dieses Frage gestellt haben, hätten Sie schon mindestens 5 Jahre zuvor beginnen sollen, sich über eine gelungene Übergabe Ihres Lebenswerk Gedanken zu machen.“
Grundsätzlich gibt es aber keinen richtigen oder falschen Zeitpunkt, sondern nur einen PASSENDEN. Die Experten von continua konnten in den vergangenen Jahren, in denen Sie sich ihre Expertise in der Nachfolgeregelung aufgebaut haben, feststellen, dass die Unternehmer:Innen signifikant erfolgreicher übergeben konnten, die bereits 5 Jahre vor dem „Point Of No Return“ begonnen haben, sich professionell begleiten zu lassen.
Ich befand mich im Prozess der Übername und habe in den Anfängen und bei der Überwindung der Stolpersteine Unterstützung von continua erfahren. Nach der Unterzeichnung aller Verträge ging die Arbeit erst richtig los. continua begleitet mich seitdem bei der Weiterentwicklung des Unternehmens und der Ausrichtung in allen Bereichen, die mir wichtig sind. Dank der verschiedenen Impulse seitens continua und deren Hilfestellungen haben wir schon vieles erreicht und umgesetzt.