Unser Workshop fokussiert intensiv die Planung und Vorbereitung für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Hier ist ein Überblick über den Ablauf und die Schwerpunkte des Workshops:

Ziel des Workshops:

Der Workshop zielt darauf ab, das Unternehmen, die Denkweise und die Wünsche des Unternehmers zu verstehen und kritische Punkte zu klären. Folgende Fragestellungen stehen dabei im Fokus:

1. Wie funktioniert das Unternehmen in Bezug auf Kommunikation, Engpässe, Verantwortungen, Mindset und Werte?
2. Wer ist der Wunschnachfolger, welches ist das Wunschübergabemodell und was plant der Unternehmer nach der Übergabe?
3. Ist das Unternehmen übergabefähig und welches sind die größten Herausforderungen? Diese ergeben sich aus dem Unternehmenscheck und werden dann in einem 12-18-Monatsplan festgelegt.
4. Gemeinsames Ausarbeiten eines Aktionsplans über die nächsten 12-18 Monate zur Erreichung der Übergabefähigkeit.

Vorgehensweise:

1. Vorbereitung des Workshops: Vor dem Workshop erhält der Unternehmer einen Fragebogen, um die Einschätzung und Lage des Unternehmens zu erfassen.
2. Workshoptag: Der ganztägige Workshop bietet am Vormittag Raum für die Beantwortung der Fragestellungen. Werkzeuge wie Moderationsmaterialien und Business-Model-Canvas stehen zur Verfügung.
3. Nachmittag: Präsentation der Ergebnisse des Unternehmenschecks und gemeinsames Ausarbeiten eines Aktionsplans.
4. Ende des Tages: Feedback zum Tag einholen und die nächsten Schritte festlegen.

Unser Workshop bietet eine strukturierte Herangehensweise, um eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge umzusetzen.